Целью инвестиционно - строительного проекта является: Инструментом планирования инвестиционного проекта является на предпроектной стадии бизнес — план: Это комплексный документ, который обосновывает и оценивает проект с позиции всех главных признаков, отличающих проект как стратегическое решение от текущих управленческих мероприятий. В данном случае проект рассматривается как комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для создания новых продуктов или услуг. Новизна и неповторимость проекта ограничена временными рамками, за пределами которых проект теряет свою ценность, становится невостребованным внешней средой. Каждый проект несет в себе целенаправленные изменения среды, в которой он осуществляется, а для его создания и реализации требуются ограниченные ресурсы. Создание объекта строительства осуществляется в непрерывном инвестиционном процессе с момента возникновения идеи замысла до сдачи объекта в эксплуатацию. Формирование инвестиционного замысла бизнес-проекта определяет назначение и мощность объекта строительства, номенклатуру продукции, места районы размещения объекта в соответствии с требованиями и условиями инвестора заказчика , источники и условия финансирования. Разработка инвестиционного замысла бизнес-проекта осуществляется с учетом условий, данных и положений, содержащихся: В составе проектной документации на начальных стадиях разрабатывается технико-экономическое обоснование ТЭО проекта, которое может служить основанием для формирования бизнес-плана проекта.

Бизнес-план - Конспект лекций по курсу - Организация, управление и планирование в строительстве.

Для чего необходим бизнес-план при создании новой фирмы? Цели и задачи разработки бизнес-плана организации 3. Какие существуют виды бизнес-планов? Основные правила составления бизнес-плана для внешних инвесторов Зачем нужен бизнес-план на старте Открытие любой фирмы, вне зависимости от ее размеров и сферы деятельности, требует составления детального бизнес-плана, которые не только учтет все особенности проекта, но и позволит привлечь внешних инвесторов к его финансированию.

Бизнес-план фирмы можно рассматривать, как программу действий, которые будут направлены на организацию стабильной работы новой организации. В нем в доступном, кратком и понятном виде приводятся описание будущего бизнеса, его задачи, способы их решения, желаемые результаты.

Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий неудач фирм в условиях рынка связана с ошибками при планировании. . Разработку бизнес-плана целесообразно вести в контакте с органами . в строительстве · СДОС · О порядке проведения строительного контроля.

Рассмотрим кратко содержание перечисленных разделов бизнес-плана. В нем представлена общая информация о предприятии, о его учредителях и системе управления. В разделе кратко излагаются данные о его рыночной политике, характеризуются основные положения плана. Особый акцент делается на вопросах о приоритетных направлениях деятельности предприятия, о планах обеспечения конкурентоспособности товара и предприятия, о необходимых финансовых и иных ресурсах, о стратегических целях, на реализацию которых направлены задачи бизнес-плана.

В разделе должна быть информация о порядке голосования, о процедуре выплаты дивидендов. Подробная информация дается о тех, кто входит в состав совета директоров и правления корпорации, с указанием имени, адреса, краткой биографической справки, должности, квалификации, опыта, образования. Необходимо указать, в чем выражается участие собственников и совета директоров в повседневном управлении фирмой.

В разделе необходимо охарактеризовать заключаемые организацией контракты, способы выплат вознаграждения менеджерам, применяемые формы участия работников в акционерном капитале фирмы. Необходимо дать характеристику организационной структуры фирмы, способов взаимодействия подразделений друг с другом, организацию информационных потоков на предприятии. Следует привести краткую историю создания предприятия, сообщить о последующих изменениях, о родительской компании или дочерних обществах.

Общая характеристика рынка должна включать оценку его потенциальной емкости и информацию о факторах, определяющих ее. Необходимо также представить информацию о планируемой сумме продаж на рынке и ее доле в общей емкости рынка. При планировании выхода на несколько рынков анализ проводится по каждому из них и дается сравнительная оценка эффективности работы на каждом рынке.

На основе анализа целевых рынков составляется план маркетинга.

Заключение договоров на постоянной основе возможно с одним представителем по каждому направлению, за исключением последнего: Постоянные сотрудники осуществляют курирование своего направления и отвечают за подбор персонала на конкретные проекты. В период отсутствия заказов персонал создает типовые разработки для свободной продажи.

внутренние источники (отчеты фирмы о прибылях и убытках, . Порядок разработки бизнес-плана реализации строительного проекта.

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности. Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией.

Разделы специализированных планов отмечены на схеме алгоритма БПЛ голубым цветом. Они также называются базовыми планами документа. Его подготовкой группа планирования занимается в первую очередь, потому что другие планировочные разделы зависят от его содержания. Локомотивом бизнеса являются продажи, зависящие от реакции рынка на предложенный ему продукт. Поэтому нужно выяснить состояние рыночной ситуации, спрогнозировать ближайшее развитие рынка, смоделировать положительное принятие целевой аудиторией нового рыночного предложения предприятия.

Бизнес-план строительной компании: как добиться высокой рентабельности

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции.

Разработчиками бизнес-планов в данном случае выступают фирмы, При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех определяющих потребности и приоритеты в строительстве объектов в . и порядок бизнес-планирования, но и саму обязательность разработки таких планов.

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда.

В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане. На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг.

На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения соответствующих стратегических, тактических или оперативных направлений или задач, связанных с дальнейшим развитием производственных или функциональных подразделений, реструктуризацией или расширением организации и т. При стабильной и устойчивой работе предприятия бизнес-план может быть направлен на обновление основных производственных фондов и развитие новых технологий. При значительном спаде производства, имеющем место в переходный период, бизнес-план должен предусматривать поиск новых рынков, расширение сбыта продукции и т.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Бизнес-план проекта строительной организации Курсовая работа Оценка проекта организации сферы строительства Бизнес-план проекта строительной организации в г. Информация, представленная в настоящем документе, носит конфиденциальный характер и является собственностью ООО"ИвСтройКом". Данный документ предназначен только для лиц, получивших его с согласия владельца информации. Передача, копирование или разглашение содержащейся в данном бизнес-плане информации без письменного согласия владельца запрещается.

СТРУКТУРА И ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ бизнес-плана известный в США специалист по разработке бизнес-плана, рекомендует следующее его содержание: Сведения о ключевых менеджерах и владельцах фирмы; . 1) бизнес-план строительства и дальнейшей эксплуатации офисного здания;.

При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил: Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею. Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам и вам, и инвестору. Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок. Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы. При составлении бизнес-плана надо учитывать возможные трудности, связанные с изменениями на рынке, или какие-либо ходы конкурентов.

В бизнес-плане должны присутствовать все финансовые расчеты, которые определяют точные потребности в средствах на каждом шаге развития проекта. Должны быть описаны сроки возврата денежных средств инвестору, а также сроки выхода проекта на прибыль.

Бизнес-планирование

Выбор деятельности, конечно, хороший. Строительство в России, не зависимо от обстановки внутри страны и за ее пределами, может всегда рассчитывать на благоприятную конъюнктуру рынка. Классификация строительных компаний Но, чтобы создать строительную фирму с нуля, нужно иметь специальные знания и опыт, а также владеть ПК. Человеку, который понятия не имеет о том, что такое эпюр нагрузки, влагостойкость или теплопроводность материала, укрывная способность краски, будет очень трудно создать успешное предприятие.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, план материально-технического обеспечения (МТО);; план капитального строительства и капитальных вложений;; план по труду и кадрам;.

финансы Регистрация В основном клиентами подобной фирмы являются частные лица, поэтому достаточно зарегистрировать ИП. Но если планируется в дальнейшем повышать процент заказчиков среди юридических лиц и госучреждений, то дополнительно стоит зарегистрировать ООО. Также необходимо подготовить пакет необходимых документов, в частности лицензию на проведение строительных работ. Если времени на получение этого документа нет, можно обратиться в специализированную фирму, которая за определенную плату упростит этот процесс.

Описание услуг Строительная фирма может оказывать большой список услуг, а именно: Строительство малоэтажных зданий любой сложности Проведение изыскательных и геодезических работ на месте строительства Отделочные и ремонтные работы любой сложности Бытовые работы разного характера Отдельно стоит упомянуть ремонтные работы, которые сейчас пользуются большим спросом.

Все ремонтно-строительные работы можно разделить на три класса: Конкуренция и анализ рынка В данном разделе бизнес-плана необходимо дать анализ деятельности уже существующих строительных фирм в регионе. Также необходимо наметить стратегию продвижения на рынке строительных услуг, чтобы выгодно отличаться от других фирм. Если конкуренция большая, то необходимо предоставлять максимально оригинальные услуги. Персонал Именно от уровня персонала будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит репутация фирмы.

Бизнес-план расширения строительной компании

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с заданием на его составление, выдаваемым заказчиком или по его поручению — проектной организацией, автором проектного предложения с учетом результатов маркетинговых исследований, проводимых разработчиком бизнес-плана. Расчет основных натуральных и стоимостных показателей бизнес-плана включает следующие процедуры операции: В аналогичной последовательности осуществляется определение и распределение доходов.

Результаты расчетов приводятся в составе соответствующих глав разделов, блоков бизнес-плана. Бизнес-план, как правило, разрабатывается в три этапа.

В любом случае, при разработке бизнес-плана необходимо учесть и сбалансировать . Анализ производственных возможностей фирмы в реализации проекта 4. . Отдельно опишите порядок получения разрешений, лицензий и/или . требования к работам по сносу сооружений и вывоз строительного.

Бизнес-план инвестиционного проекта бизнес-центра Документ четко и аргументированно показывает актуальность и прибыльность конкретной бизнес-идеи, предлагает ее оценку с точки зрения сроков окупаемости и дает максимально четкое обоснование суммы необходимых расходов. Он может стать отличным путеводителем для бизнесмена, стремящегося запустить такой проект с нуля, а также для руководителя, заинтересованного в развитии своего дела в этой сфере. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия может выглядеть следующим образом: Подробная информация об инициаторах проекта.

Анализ отрасли, в которой предстоит реализовывать бизнес-план в мире, в стране, в регионе. Оценка мирового и регионального рынка выпуска аналогичной продукции оказания услуг. Характеристики конкретного региона с точки зрения инвестиционной привлекательности.

Бизнес-планирование проектов

Как определить стоимость покупки строительного бизнеса? Для определения стоимости бизнеса, как правило, используется следующий принцип. Берется доход чистая прибыль фирмы за год, а затем умножается на мультипликатор. Полученное число — и есть стоимость фирмы. К примеру, доход фирмы в год составляет 10 млн. Тогда стоимость строительного бизнеса будет составлять млн.

Важно учитывать, кто является потребителем бизнес-плана, так как в каждом Отметим, что разработка бизнес-плана ни в коем случае не должна носить значение данного производства (строительства) для региона ( страны), Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование.

Выбор и утверждение площадки для строительства; Разработка и выдача задания на проектирование; Инженерные изыскания; Проектирование. Бизнес-план Цель бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Эффективными могут быть договоры безденежные о творческом сотрудничестве научных, проектных и производственных организаций, которые могул принимать участие в природообустройстве.

Хорошо разработанный бизнес-план способствует привлечению инвестиций в создаваемые, действующие и развивающиеся строительные организации или предприятия стройиндустрии. Бизнес-план систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные с переменами внутри самой организации, ад рынке строительных услуг, в экономике страны в целом. Основными задачами, решение которых связано с бизнес-планом являются: Таким образом, бизнес-план должен, с одной стороны, позволять потенциальным заказчикам и инвесторам получать подробные представления об организации, с другой - помогать самой организации лучше обдумывать и взвешивать свои возможности.

Бизнес-план обычно состоит из разделов, показанных на рисунке. В разделе"Возможности организации" в краткой форме приводятся основные сведения об организации, интересующие заказчиков:

Ваш -адрес н.

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта.

Байанай.инфо» Дом» Бизнес-план строительной фирмы .. Гарантийные обязательства бывают следующего порядка: гарантия на саму работу .. А.А . Сергеев"Исходные этапы разработки бизнес-плана" ж.

Если в осуществлении проекта предполагается участие нескольких инвесторов, то такая информация приводится о каждом из них. Если в качестве инвесторов участвуют физические лица, то приводятся следующая информация: Если для реализации проекта создается новая фирма, то приводятся данные из учредительных документов и дается характеристика всех учредителей данного предприятия.

Составляется организационный план, определяющий организационную и производственную структуру предприятия, разрабатывается штатное расписание, определяется потребность в трудовых ресурсах и разрабатывается план подготовки кадров. Если реализация проекта предполагает использование заемных средств, то в данном разделе обязательно оценивается кредитоспособность предприятия-заемщика.

Разработка этого раздела представляет наибольшую сложность для разработчиков бизнес-плана в связи с недостаточностью открытой информации о состоянии товарных рынков в нашей стране.

Организация и планировании в строительстве