План производства, так же, как и план продаж рассчитывается в одинаковых натуральных единицах. План производства при составлении бизнес-плана, считают 2-мя вариантами: Составить бизнес-план по первому варианту проще, но он менее реалистичен. Таким образом вносится погрешность в расчет бизнес-плана. По второму варианту возможно разработать бизнес-план , если определён алгоритм формирования объема готовой продукции на складе. Этот алгоритм определяет период обращения запасов готовой продукции.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Видео Начало разработки Прежде чем начать разрабатывать план производства в бизнес-плане, необходимо уточнить, является предприятие действующим или находится на стадии создания. Именно этот вопрос интересует инвесторов в первую очередь. Если предприятие только создается, инвесторы могут засомневаться в рентабельности вложения денежных средств.

Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования Данный пример связан с разработкой бизнес- плана в связи с желанием Излагаются намерения по производству и сбыту продукции.

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.

Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта. Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. Определяет способы решения выявленных проблем. Правильно составленный бизнес—план — это четкий ответ на вопросы: Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области. А ведь его можно составить и самому, понеся при этом минимальные затраты.

Включаясь в эту работу лично — вы не только смоделируете свою будущую деятельность, но и проверите на крепость себя и сам замысел. Итак, основное предназначение бизнес—плана: Соизмерить их с ценами.

бизнес-планы: консультации, составление

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Правильно составленный бизнес–план – это четкий ответ на вопросы: Правда, за его составление консалтинговые фирмы берут приличные Оценить затраты для производства нужной рынку продукции.

Карта сайта Подготовка производственного плана Производственный план является одной из неотъемлемых частей бизнес-плана. Главная цель этого раздела бизнес-плана — определить и аргументировать выбор компанией того или иного производственного процесса и оборудования. В отдельных случаях к составлению производственного плана привлекаются отраслевые специализированные проектные компании.

Это вполне объяснимо, поскольку именно выбор технологии и способа организации производства во многом определяют эффективность всего производственного процесса. В производственном плане необходимо: Детально описать все производственные процессы в компании. Отдельно следует уделить внимание вопросам расположения производственных мощностей и размещения инструментов, оборудования, рабочих мест.

Рассмотреть вопросы, связанные с производственными помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Оценить планируемое привлечение субподрядчиков. Кратко пояснить, как организована система выпуска товаров или предоставления услуг. Описать, как осуществляется контроль над производственными процессами. Указать сроки поставок и перечислить основных поставщиков.

Указать, как быстро Ваша компания сможет увеличить или сократить выпуск товаров или предоставление услуг.

Бизнес-план

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

В обязанности производственного отдела входит разработка планов Стратегический бизнес-план;; План производства (план продаж и операций); .

Вот почему основная цель производственного плана — предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. В этот раздел необходимо включить сведения о местоположении предприятия, видах требуемых производственных мощностей, здесь следует охарактеризовать весь процесс производства продукции, привести сведения о приобретении станков, оборудования и их технических возможностях, о связях с основными поставщиками; при рассмотрении производственного процесса полезно представить схему последовательности производственных операций.

Варианты приобретения производственных площадей для организации работы предприятия Определение местоположения вновь создаваемого предприятия — один из ключевых вопросов, решение которого в значительной степени обуславливает успех деятельности организации. Требования к месту нахождения предприятия, размерам необходимой площади и ее характеристики обусловливаются рядом факторов — это: Предприятия, уже имеющие опыт ведения бизнеса, могут испытывать также потребность в расширении занимаемых площадей.

Более того, реализация бизнес-проектов зачастую предполагает выделение отдельных площадей для вновь создаваемого направления деятельности либо расширение занимаемой территории предприятия. В этой связи для разработчиков бизнес-плана актуализируется вопрос об источниках приобретения необходимой площади. Наиболее распространенные методы приобретения площадей — получение безусловного права собственности на недвижимость, ее покупка на правах аренды и разные формы договоров аренды.

Безусловное право собственности на недвижимость имеет две формы. Во-первых, возможна покупка участка земли и разработка технических условий для его застройки. Обычно этот способ используется достаточно успешными компаниями, которые обладают необходимыми финансовыми ресурсами и для которых покупка земли — долгосрочное капитальное вложение.

Во-вторых, участок возможно приобрести вместе с уже существующим бизнесом например, магазином, кафе или покупкой складского помещения с целью обосновать там право собственности.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Финансовый план Анализ рисков производственный план описывает именно производственный процесс. Разумеется, если вы открываете не завод или фабрику, а магазин одежды, данное описание будет менее подробным и исключит пункты о производстве, однако это не означает, что без этого раздела в бизнес-плане можно обойтись. Структура производственного раздела бизнес-плана По сути, целью данной главы является ознакомление инвестора с процессом производства, списком необходимого оборудования и количеством персонала.

Иными словами, производственный план должен показать, что вы способны организовать производство нужного объема товара высокого качества, а также наладить процесс реализации и подготовить необходимые площади в запланированные сроки. Если речь идет о предприятии, которое ориентировано на производство определенного товара, первым делом вам нужно уточнить, являетесь ли вы владельцем уже действующего производства, или же только планируете его открытие.

Следует отметить, что к составлению данного раздела бизнес-плана спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься?

Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП. В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет. Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план. Пример того, как УТП сделало товар невообразимо популярным — , созданный Стивом Джобсом на основе уже существующего продукта.

УТП может представлять собой: Суть уникального торгового предложения состоит в том, что вы предлагаете клиентам нечто, чего нет у ваших конкурентов. Иногда успешность бизнеса определяется не самим товаром или услугой, а именно уникальностью предложения. В качестве отличительной черты могут выступать различные качества и черты вашей деятельности:

Составление бизнес-плана и его структура.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

План производства при составлении бизнес-плана, считают 2-мя вариантами: 1)объем производства равен объему продаж 2)объем производства не.

Затем можно подчеркнуть выгодность месторасположения предприятия если данный факт имеет место относительно рынков сбыта, поставщиков, рабочей силы, услуг и т. Следующим шагом при написании данного раздела может стать описание производственного процесса. Для этого указываются тип производства единичное, серийное, массовое , метод его организации, структура производственного цикла, может приводиться схема технологического процесса, которая наглядно показывает, откуда и куда будут поступать все виды сырья и комплектующих, в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию.

В производственном плане дается оценка существующей технологии по следующим направлениям: В этом разделе отмечают основные направления совершенствования развития технологии, предусмотренные бизнес-планом. Если в будущем периоде изменяется технология производства продукта, то в бизнес-плане отмечается, как предложенные изменения технологии отразятся на качестве продукции, уровне производственных затрат, цене изделия. Если в производственном процессе предусматривается выполнение части операций субподрядчиками, это также особо отмечается в бизнес-плане.

Обосновывается целесообразность выбора конкретных партнеров с точки зрения минимума затрат на производство, транспортировку, входного контроля поставляемых субподрядчиком узлов и полуфабрикатов. При выборе партнеров оцениваются их надежность, производственные, финансовые, кадровые возможности, престижность. Особо в бизнес-плане рассматривается действующая на предприятии система управления качеством продукции. Сообщается, на каких стадиях и какими методами будет проводиться контроль качества, какими стандартами при этом будут руководствоваться производители продукции.

В план производства могут включаться также сведения о системе охраны окружающей среды , указываться принимаемые меры по утилизации отходов и соответствующие затраты.

7. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕСПЛАНОВ. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ

Разработка производственного плана План производства является одним из основных разделов бизнес-плана , в котором рассматриваются основные производственные показатели и объемы реализации продукции, переменные и постоянные издержки, план по персоналу, затраты на амортизацию основных производственных фондов, требования к организации производственного процесса и основные технико-экономические характеристики производства, специализированного оборудования и используемых технологий.

В данном разделе подробно описывается путь, с помощью которого планируется наладить производство и реализацию продукции с указанием проблемных и узких мест, на которые необходимо обратить особое внимание и средств методов их преодоления. В производственном плане отражаются следующие характеристики организации технологического процесса производства продукции: Общие технические и организационные требования к производству. Здесь рассматриваются общие проектные требования к организации производственной площадки, перечень необходимого к приобретению производственного основного и вспомогательного оборудования, требования к используемым технологиям.

Бизнес-журнал статьи для бизнеса, Руководство по составлению Бизнес- план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции (услуги ).

Для сбалансированности потребностей рынка и возможностей предприятия формируется план производства, учитывающий портфель заказов, производственные мощности и ресурсы. При формировании плана производства, как составной части общего бюджета предприятия, рассчитывается производственная программа, определяется выпуск побочной продукции, планируются складские запасы с учетом нормативов, рассчитывается потребность в материальных ресурсах пропорционально объему производства, определяется фонд заработной платы основных производственных рабочих.

Производственная программа является результатом согласования следующих целей: Производственная программа представляет собой план выпуска валовой и товарной продукции в натуральном выражении на год с разбивкой по календарным периодам квартал, месяц и обеспечивает построение скоординированных календарных планов для цехов основного производства и обеспечивающих служб. Рассчитывая программу производства на предстоящий период, предприятия учитывают следующие бизнес-прогнозы: Планово-учетной единицей при составлении производственной программы является продукт полупродукт , выпускающийся на производственной установке с определенной рецептурой производства.

Реферат Разработка Бизнес Плана Производства