Абсолютная экономическая эффективность, как статистика измеряет прошлое, ещё Бизнес-процессы — это только один из трех аспектов бизнес-модели. Популярность бизнес-процессов Кардинальным способом повысить эффективность бизнеса может существенное изменение бизнес-процессов. Это всё более очевидным становиться для многих предпринимателей, инвесторов и руководителей. Действительно, интенсивность изменения рынков, расширяющиеся технологические возможности, нарастающая инновационная составляющая товаров, работ и услуг в сочетании со снижением барьеров входа на рынки и с интенсивным информационным обменом, но в условиях ещё более ограниченных ресурсов, активной информационной конкурентной борьбы не оставляют развивающемуся и адекватному бизнесу шансов остаться в стороне от выстраивания оптимальной, целенаправленной и эффективной работы. Популярность формализации и организации эффективных бизнес-процессов набирает обороты не только в разных сферах предпринимательства, но и в государственном секторе экономики. Такая популярность поддерживается развитием технологий по моделированию бизнес-процессов, в том числе поддерживается стандартами моделирования бизнес-процессов и инструментами автоматизации. Действительно, полноценную работу с информационными потоками, которые на порядок возрастают при переходе к процессному управлению, контрпродуктивно проводить без достаточного инструментария, а в ряде случаев без высокопрофессионального консультанта. Понимание бизнес-процессов — это важный шаг к пониманию таких вещей, как точки дефицита ресурсов финансовых, технологических, управленческих , повышение эффективности взаимодействия работников, оптимизация прямых и косвенных затрат. Конечно же, понимать бизнес-процессы надо учиться постоянно, формируя некоторую новую компетенцию бизнеса по этому направлению:

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

Компания официально запустила новое направление — имитационное моделирование бизнес-процессов Компания официально запустила новое направление — имитационное моделирование бизнес-процессов Дата публикации: Услуги, связанные с повышением операционной эффективности бизнеса и, в частности, имитационное моделирование бизнес-процессов, компания предлагает клиентам практически с момента основания.

В этом году мы официально стали партнером , разработчика программной платформы , по лицензированию, консалтингу и обучению, а также запустили раздел сайта, посвященный возможностям продукта . Участники разобрали кейс крупной фармацевтической компании.

Технологии моделирования бизнес-процессов. автор: Дмитрий Сергеевич Кочергов. опубликовано: «Ваш партнер-консультант» №

Педагог, психолог, педагогический стаж 20 лет. Общий стаж работы — 22 года, стаж работы по специальности — 17 лет. Фестиваль науки Алтая , Молодёжный ИТ-конвент, Межуниверситетская олимпиада по -программированию, исследование рынка интернет-торговли Алтайского края г. Эксперт в области общего аудита со стажем работы 16 лет. Имеет большой опыт по ведению бухгалтерского и налогового учёта предприятий различных сфер деятельности.

Опыт консультирования субъектов социального предпринимательства по вопросам ответственности в сфере бухгалтерского и налогового учёта и отчётности; порядка применения контрольно-кассовой техники; организации кадрового делопроизводства. Международный молодежный управленческий форум"Алтай. Выпускница Губернаторской программы подготовки профессиональных кадров для сферы предпринимательства, эксперт образовательной программы"Азбука предпринимателя", финалист регионального этапа Всероссийской программы"Молодой предприниматель России", являлась руководителем филиала Бизнес-клуба Российских немцев в Алтайском крае гг.

Даже в небольших компаниях существует несметное число документов, форм и таблиц, которые показывают, как работает компания, описывают проекты и являются основой для прогнозов в отношении бизнеса. Хотя этого и не видно с первого взгляда, но реально все эти тома документов представляют собой модель бизнеса. Такой подход очень ограничен, так как все документы и таблицы разрозненны и независимы друг от друга, и поэтому трудно найти какую-то связь между ними и показать их взаимодействие.

Они не могут создать истинную модель бизнеса, которая была определена выше.

Алексей Петров — независимый тренер и консультант, эксперт-практик в области анализа и моделирования бизнес-процессов, системного анализа, .

Организация проекта по моделированию бизнес-архитектуры организации: С другой стороны, нельзя впадать в другую крайность и преувеличивать связанные с этим процессом сложности. Зачастую в качестве первоочередной задачи по проекту создания модели бизнес-архитектуры выступает формирование среды моделирования, предусматривающей выбор необходимых методик и инструментальных средств. В самом начале проекта процесса разработки архитектуры организации очень часто стремятся как можно скорее выбрать одну из известных на рынке методик или создать на их основе свою собственную.

Вместе с тем гораздо более важными для успеха проекта являются: Одним из условий эффективной организации проекта является позиционирование на таких работах, которые в ближайшие сроки могут дать отдачу. Это же правило применимо и к бизнес-архитектуре предприятия в целом. Наработанный методический аппарат, инструментальные средства по моделированию бизнес-процессов позволяют обеспечить старт проекта даже при минимальных объемах исходной информации.

При этом реализуемый процесс моделирования происходит в интуитивно понятной и естественной форме.

Специалист по бизнес-процессам

Руководство и рядовые сотрудники хотят ясно представлять, какие процессы протекают в организации и как они взаимосвязаны. Чем лучше понимание модели текущих бизнес-процессов компании, тем выше эффективность бизнес-решений, направленных на ее развитие. Бизнес-процесс — это операция или совокупность операций, направленных на достижение целей компании, результаты которой используются другими процессами. Для того чтобы определить наиболее слабые и уязвимые места в деятельности компании, требуется разработать модель текущих бизнес-процессов.

Работа с такой моделью предполагает анализ деятельности компании по критериям стоимости процессов, временных затрат на их выполнение, распределения нагрузки на персонал, величины рисков, избыточности связей и т.

Моделирование бизнес-процессов - одно из наиболее спроса на услуги консультантов в сфере ИТ обуславливается тем, что бизнес.

Менеджмент управление Особенности работы специалиста по бизнес-процессам Специалист по бизнес-процессам - человек, отвечающий за разработку и оптимизацию бизнес-процессов предприятия. Профессия подходит тем, кого интересует экономика см. В его задачи также входит: Данный специалист является внутренним установщиком и контролером правил работ всех сотрудников предприятия, включая руководство. Специалист по бизнес-процессам должен постоянно контролировать выполнение нововведений.

Плюсы и минусы профессии Плюсы Это творческая работа:

Как стать консультантом Центра финансового моделирования

Контакты Бизнес-моделирование собственными силами Деятельность по построению бизнес-модели предприятия всегда считалась довольно трудоёмким занятием, требующим особой квалификации и навыков. Проекты по построению процессных моделей с привлечением сторонних консультантов и использованием специализированных программных средств часто оценивались сотнями тысяч долларов США, а время на внедрение готового решения могло достигать нескольких лет.

Естественно подобные предложения на рынке способны отпугнуть малый и средний бизнес, несмотря на имеющиеся потребности и желания оптимизировать существующий подход к управлению компанией. Делаем всё сами Возникает резонный вопрос:

Томск-Новосибирск),; Бизнес-тренер и консультант по стратегическому маркетингу, авторская технология стратегического моделирования развития .

Алгоритмы бизнес-мышления Управляющий партнер Центра стратегического консалтинга Томск — Новосибирск , бизнес-тренер и консультант по стратегическому маркетингу, авторская технология стратегического моделирования развития бизнеса. Когда идея работает, то наличие этой мысли считается само собой разумеющимся и вопроса о способах и технологиях её появления не встаёт.

И тогда говорят о людях, умеющих придумывать и делать проекты одного типа. Тренинг разработан на основе авторской реконструкции более моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, а также изучения процессов и методов управления бизнесом в различные кризисные моменты. Для собственников и топ-менеджеров различных сфер бизнеса, желающих выйти за пределы привычных способов анализа и принятия стратегических решений Для бизнес-аналитиков, стратегов и консультантов Что в результате?

Как овладеть способами анализа и принятия решений бизнес-гениев Как применять способы бизнес-гениев к собственным стратегическим задачам Какие инструменты применять для формирования свежего взгляда на существующие бизнесы и на будущие проекты Что в программе?

Экономическое моделирование как инструмент управления (опыт консультантов)

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами. Слушателям необходимо иметь накопитель. Введение в бизнес-анализ Жизненный цикл информационной системы ИС.

Водопадный и итерационный процессы, их различия, достоинства и недостатки.

Автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса. Тренер-консультант с г. Более консалтинговых проектов в сфере.

Область применения бизнес-моделей достаточно широка — это и составление бизнес-планов, и разработка бюджетов, и стратегическое планирование, и анализ рынка, - анализ и так далее. Практическая польза моделирования в аналитической и плановой работе предприятия несомненна. Однако мы хотели бы сконцентрироваться на применении моделирования бизнес-процессов в тех областях корпоративного развития, где оно используется не так активно или вовсе не используется.

В данной статье речь пойдет о применении системы моделирования бизнес-процессов в обучении персонала и организационном развитии компании. Также в статье Вы найдете 4 ключевые компетенции компании, которые нужно взять на вооружение. Этот термин достаточно хорошо описан в научной литературе, имеет достаточно развитый понятийный аппарат. Мы понимаем под организационным развитием прохождение работником компании всех этапов своего карьерного развития — от соискателя должности и стажера до зрелого специалиста или руководителя, в процессе которых работник не только делает свою карьеру, но и приносит предприятию отдачу, добавляя свои навыки и знания в человеческий капитал компании.

Затем собеседование, тестирование, стажировка, обучение на рабочем месте, аттестация, получение должности, обучение, повышение квалификации, изменение должности и т. Уже на этапе собеседования может с успехом применяться моделирование бизнес-процессов. Это старый прием, когда ведущий собеседование предлагает соискателю сыграть с ним в игру. И не просто в шахматы или дартс, а в профессиональную игру, специально написанную для данного случая, для собеседования на данную должность.

А что такое игра? Это как раз и есть модель деятельности, в которой обучаемому или тестируемому предлагается выполнить тренировочную задачу — причем в непринужденной интерактивной форме. Мы далеки от того, чтобы сказать, что игра — это упрощенная модель профессиональной деятельности.

Обеспечение качества моделирования бизнес-процессов

Необходимость использования консультантов при реинжиниринге бизнес-процессов Работа по обеспечению реинжиниринга бизнес-процессов сопровождается серией интервью с персоналом заказчика, процессным консультированием, семинарами и тренингами, а также мероприятиями, необходимыми для построения базовых моделей бизнес - процессов"как есть" с последующей разработкой рекомендаций"как должно быть". Особую роль в обеспечении эффективности реинжиниринга бизнес-процессов принадлежит консультантам.

Консультант проектирует любую композицию проекта с учетом потребностей клиента например,"Реформирование производственных систем с применением инструментов"Бережливое производство" и"Шесть сигма". Возможными целями проекта могут быть:

изучите технологии повышения эффективности бизнес-процессов различных уровней; получите практические навыки описания ( моделирования).

Рассмотрим более подробно каждый их них. Соответствие методологии и соглашению в целом говорит о том, что модель должна соответствовать архитекторе, приведенной в методике. Соответствие нотациям инструментальной среды подразумевает синтаксическую и семантическую корректность. Полнота БМ - это содержание не только текущих процессов, но и процессы, которые подразумеваются допустимые процессы. Непротиворечивость - БМ должна быть согласована с другими объектами: Достаточность - БМ должна быта иметь в своем составе все необходимые объекты для функционирования разрабатываемой или внедряемой системы.

Ясность должна обеспечивать понятность не только владельцам системы, но и её исполнителям. Методика оценки качества моделей БП позволяет: Оценить качество моделей БП путем оценки степени соответствия приведенным критериям. Строить возможные варианты выполнения БП с учетом возможностей для их улучшения. Исключить из рассмотрения варианты с неудовлетворенным качеством при моделировании БП.

Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®

Помогают наладить управленческий учет, настроить Финолог под ваш бизнес или построить финмодель Выслушаем и вникнем в вашу ситуацию в бизнесе Составим план дальнейших действий Обсудим как достигнуть поставленных задач и первоочередные шаги Старшие консультанты Самые опытные консультанты Финолога. Ведут несколько крупных проектов одновременно.

Проводят как онлайн, так и живые консультации. Полина Старший консультант Заказать консультацию Самый заботливый консультант компании, аутсорс фин. В году составляла финмодель для ИТ—компании, которая впоследствии была продана за 3,8 млн евро.

Финансовое моделирование. Подготовка отчётов и презентаций по оценке бизнеса и анализу инвестиций. Обзор проектов в области оценки и.

Распечатать обгоняет на рынке труда Недавно стало известно, что ведущий европейский производитель программного обеспечения собирается приобрести американскую интернет-компанию за 4,3 млрд. Данная сделка, уже одобренная руководством компании , станет очередным шагом в противостоянии двух -гигантов: Если судить по количеству вакансий и резюме на позицию консультанта, рынок труда специалистов в 10 раз превышает рынок труда консультантов . Средняя зарплата консультанта в Москве составляет руб.

Будет ли продолжаться рост спроса на консультантов ? С одной стороны, до полной автоматизации бизнес-процессов в российских компаниях еще очень далеко. А значит, консультанты будут по-прежнему востребованы. С другой стороны, следует помнить, что система , так же, как и их ближайший конкурент , заточена под потребности крупного бизнеса, в то время как другие игроки , 1С и др. Поскольку волна внедрения -решений началась именно с крупного бизнеса, в ближайшее время она, по всей вероятности, должна будет переместиться в средний и малый бизнес.

Для это означает не только продолжение борьбы с за крупных клиентов, но и активное развитие в другом направлении — в нише решений для малого и среднего бизнеса.

Моделирование аэропортов: бизнес-задачи и истории успеха

Александр Довгаль Управленческий консалтинг Вы здесь впервые? Подпишитесь на получение моей ленты. Спасибо, что посетили мой блог! Модель профессиональной компетенции консультанта представляет собой определение и описание ряда личностных характеристик, а также особенностей мотивации, которые связываются с высокопрофессиональным консалтингом. Это ряд свойств, установленных в результате практических исследований профессиональных качеств внутренних и внешних консультантов.

Более того, моделирование бизнес-процессов – это хороший способ .. консультанты, имеющие опыт участия в проектах по построению бизнес-.

Сегодня у многих компаний появляется необходимость объединить информацию о собственной организационной структуре, действующих информационных системах, используемых документах и создать в результате организационную модель предприятия. Эта модель дает возможность понять степень вовлечения разного рода ресурсов в решение тех или иных задач, определить взаимодействие между ними и прогнозировать развитие событий с необходимой степенью точности.

Необходимость в услуге по моделированию бизнес-процессов появилась относительно недавно — около 20 лет назад, вслед за возникновением концепции процессного подхода к управлению предприятиями и организациями. С появлением понятия бизнес-процесса у компаний сформировалась и необходимость в их формализации, а следовательно, в описании процессов, протекающих в компании, их взаимосвязей, способов достижения стратегических и тактических целей компании, действий сотрудников по выполнению определенных бизнес-операций и их влияния на достижение целей, регламентов, необходимых для ее нормального функционирования.

Компаниям, стремящимся выйти на серьезный рынок, требуется международная сертификация в области качества и зрелости бизнеса. Успешное прохождение такой сертификации"по плечу" только тем организациям, бизнес которых прозрачен, а бизнес-процессы формализованы. Кроме того, многие российские компании в настоящее время озабочены привлечением инвестиций. Инвестиционная привлекательность достигается высоким уровнем прозрачности как с точки зрения финансовой деятельности, так и с точки зрения деятельности организационной: Описание процессов — один из способов отображения внутренних составляющих компании в наглядном виде для инвесторов.

Без такого описания добиться инвестиций, особенно западных, для российских компаний невозможно. Необходимость создания бизнес-моделей вызвана и высокой динамичностью деловой среды.

Мастер-класс по построению бизнес-процессов в Битрикс24. Запись вебинара